Kepemimpinan adalah proses memengaruhi atau memberi contoh oleh pemimpin kepada pengikutnya dalam upaya mencapai tujuan organisasi. Menurut Brown (1936) "Kepemimpinan adalah berpendapat" bahwa pemimpin tidak dapat dipisahkan dari kelompok, akan tetapi boleh dipandang sebagai suatu posisi dengan potensi tinggi di lapangan. Dalam hal sama, Krech dan Crutchfield memandang bahwa dengan kebaikan dari posisinya yang khusus dalam kelompok ia berperan sebagai agen primer untuk penentuan struktur kelompok, suasana kelompok, tujuan kelompok, ideologi kelompok, dan aktivitas kelompok.
Para wirausahawan memiliki gaya kepemimpinan yang berbeda, mereka mengembangakan gaya kepemimpinan mereka sendiri sesuai dengan karakter pribadi merka dalam memajukan perusahaannya.
Terdapat Perilaku Kepemimpinan yaitu
Perilaku pemimpin menyangkut dua bidang utama :
a. Berorientasi pada tugas yang menetapkan sasaran. Merencanakan dan mencapai sasaran.
b. Berorientasi pada orang yang memotivasi dan membina hubungan manusiawi
Terdapat tiga variabel utama yang tercakup dalam kepemimpinan yaitu
1. Kepemimpinan melibatkan orang lain seperti bawahan atau para pengikut
2. Kepemimpinan menyangkut distribusi kekuasaan
Kepemimpinan menyangkut penanaman pengaruh dalam rangka mengarahkan para bawahan
Tiga pendekatan utama kepemimpinan
1. Pendekatan sifat-sifat (traits approach)
2. Pendekatan keperilakuan ( behavioral approach)
3. Sebab-sebab munculnya pemimpin
Karakter kepemimpinan harus dimiliki oleh wirausaha. Karakter ini sangat penting meskipun tidak mempunyai anak buah dalam usaha yang sedang dijalani, karekter ini akan menciptakan sifat:
- menjaga sikap dan prilaku, karena ingin diperhatikan dan menjadi panutan bagi orang lain;
- jujur, karena omongannya ingin omongannya adalah kebenaran atau suatu dianggap benar;
- bijaksana, karena tidak hanya berfikir untuk diri sendiri;
- integritas, membuat orang lain mengandalkannya dan janjinya dipercaya;
- mengayomi, karena ingin petunjuk yang diberikannya diikuti orang lain;
- suka menolong, karena yakin setiap pekerjaanya pun membutuhkan orang lain;
- optimisme, karena ingin memberi kepercayaan bahwa usaha yang dijalankannya pasti akan berhasil;
- berdedikasi, agar orang lain pun sama-sama memiliki perhatian dan komit untuk tidak mementingkan diri mereka sendiri;
- ulet, agar orang lain percaya bahwa segala yang diusahakannya akan diselesaikan sampai tuntas walau banyak kendala atau resiko yang dihadapi
Para wirausahawan memiliki gaya kepemimpinan yang berbeda, mereka mengembangkan gaya kepemimpinan mereka sendiri sesuai dengan karakter pribadi mereka dalam memajukan perusahaannya.
Bagaimana Menjadi Pemimpin yang Baik:
Tipe-tipe Kepemimpinan dalam Berorganisasi:
- Tipe Otokratik
Dilihat dari persepsinya seorang pemimpin yang otokratik adalah seseorang yang sangat egois. Seorang pemimpin yang otoriter akan menujukan sikap yang menonjolkan “keakuannya”,
- Tipe Paternalistik
Tipe pemimpin paternalistik hanya terdapat di lingkungan masyarakat yang bersifat tradisional, umumnya dimasyarakat agraris. Salah satu ciri utama masuarakat tradisional ialah rasa hormat yang tinggi yang ditujukan oleh para anggiota masyarakat kepada orang tua atau seseorang yang dituakan.
- Tipe Kharismatik
Memang ada karakteristiknya yang khas yaitu daya tariknya yang sangat memikat sehingga mampu memperoleh pengikut yang jumlahnya kadang-kadang sangat besar. Tegasnya seorang pemimpin yang kharismatik adalah seseorang yang dikagumi oleh banyak pengikut meskipun para pengikut tersebut tidak selalu dapat menjelaskan secara konkret mengapa orang tersebut dikagumi.
- Tipe Laissez Faire
Pemimpin ini berpandangan bahwa umumnya organisasi akan berjalan lancar dengan sendirinya karena para anggota organisasi terdiri dari orang-orang yang sudah dewasa yang mengetahui apa yang menjadi tujuan organisasi, sasaran-sasaran apa yang ingin dicapai, tugas apa yang harus ditunaikan oleh masing-masing anggota dan pemimpin tidak terlalu sering intervensi
- Tipe Demokratik
Pemimpin yang demokratik biasanya memandang peranannya selaku koordinator dan integrator dari berbagai unsur dan komponen organisasi.
- Tipe Administratif
Pemimpin tipe administrative ialah pemimpin yang mampu menyelenggarakan tugas-tugas administrasi secara efektif sehingga diharapkan muncul perkembangan teknis, manajemen modern dan perkembangan sosial.
Ciri ciri pemimpin dan kepemimpinan yang ideal antara lain :
- Pengetahuan umum yang luas.
- Kemampuan Bertumbuh dan Berkembang
- Sikap yang inkuisitif atau rasa ingin tahu
- Kemampuan analitik.
- Daya ingat yang kuat.
- Kapasitas integratif.
- Keterampilan berkomunikasi secara efektif.
- Keterampilan mendidik.
- Rasionalitas.
- Objektivitas.
- Pragmatisme.
- Kematangan mental.
Dengan adanya karakter tersebut maka seorang tersebut dapat mengendalikan emosi saat melayani konsumen. Melayani orang lain, seringkali menjadi bagian yang tersulit bagi seseorang yang merasa dirinya perlu lebih dahulu dilayani. Dalam menejemen bisnis modern salah satu kunci keberhasilan bisnis adalah kemempuan untuk dapat memberikan pelayanan yang terbaik bagi para konsmen, pemasok, tenaga kerja, pemerintah dan lintas pelaku terkait lainnya. Salah satu konsep kepemimpinan yang ditawarkan oleh praktisi manajemen di Amerika adalah konsep pelayanan (serve). Sebagaimana Ken Blanchard dan Mark Miller menulis dalam bukunya “The Secret – Rahasia Kepemimpinan”. Kata “SERVE” oleh Ken & Mark diterjemahkan sebagai lima kata kunci dalam memberikan pelayanan, yaitu:
1. S- See the Future (Melihat Masa Depan)
2. E- Engage and Develop Others (Melibatkan dan Mengembangkan Orang Lain)
3. R- Reinvent Continuously (Temukan Kembali Terus Menerus)
4. V- Value Results and Relationship (Hargai Hasil dan Hubungan)
5. E- Embody The Values (Mewujudkan Nilai)
jika terdapat kesalahan dalam tulisan ini saya meminta maaf dan mohon anda memberikan komentar atau masukan untuk memperbaiki tulisan saya, saya ucapkan terima kasih atas kunjungan anda. Dan semoga informasi ini bermanfaat -TERIMA KASIH- :D
KELOMPOK:
- Herlinna Sectio Irine
- Novianti Nurlaila
- Novita Oki P
- Muhammad Nanda S
- Dismas Mahardika
REFERENSI:
http://id.wikipedia.org/wiki/Kepemimpinan
http://pristiyanto-kewirausahaan1.blogspot.com/p/mengembangkan-kepemimpinan.html
http://bamzofimagination.blogspot.com/2013/05/kepemimpinan-dalam-kewirausahaan.html
